Ali Mamoudah
INGENIEUR EN MAINTENANCE INDUSTRIELLE
Gérant de Lariski Sarl
Téléphone :
(+237) 694 10 12 90 / 653 27 15 14
E-mail :
Adresse :
Akwa, rue Drouot
Douala, Cameroun
N° FNE :
CO1-2016-2222
Salut ! Je suis Ali Mamoudah
Professionnel en maintenance industrielle et gestion technique, avec plus de 10 ans d’expérience dans la supervision d’opérations complexes, la création et la direction de structures innovantes, ainsi que l’optimisation des processus industriels. Rompu à l’usage des méthodes DMAIC, AMDEC et des outils de planification pour garantir la performance, la fiabilité et l’efficacité opérationnelle.
EXPÉRIENCE
Depuis 2024
Gérant Promoteur
LARISKI SARL & LARIMOVE (DOUALA)
• Création et lancement de 2 structures innovantes dans le transport et la logistique.
• Développement de la stratégie, supervision des opérations et gestion commerciale.
DepuiS 2020
Directeur Technique
SORED (DOUALA)
• Supervision technique des opérations
• Mise en place de processus d’amélioration continue
• Management de l’équipe technique et coordination des maintenances
2016-2018
PROJET RAFFINERIE 500T – AZUR SA
Assistant Chef de Projet
• Participation au montage industriel
• Coordination terrain
• Suivi des travaux d’ingénierie.
ENGAGEMENT COMMUNAUTAIRE
Depuis 2018
Chef traditionnel de 3ème degré
OURO GALDIMA ABBA
Médiation sociale, préservation des valeurs traditionnelles, cohésion communautaire
FORMATION
2012-2015
Ingénieur
ENSAI, UNIVERSITE DE NGAOUNDERE
Ingénierie en Maintenance Industrielle et Productique
2010-2012
IUT DE NGAOUNDERE
Conception, installation et maintenance des systèmes électriques en combinant l'électrotechnique, l'électronique et l'informatique industrielle.
DUT Génie Électrique
2009-2010
Baccalauréat C
LYCEE CLASSIQUE ET MODERNE DE GAROUA
Mathématiques et Sciences physiques
APTITUDES
Microsoft ExCel - Avancé
Microsoft Word - Avancé
Power Point - Compétente
Adobe - Compétente
Français - Langue maternelle
Anglais - Avancé
EXPERTISE
MANAGEMENT STRATEGIQUE DES OPERATIONS
LEADERSHIP & PILOTAGE ENTREPRENEURIAL
DMAIC, GANTT, PARETO, AMDEC, BRAINSTORMING
Pilotage et optimisation des opérations afin d'améliorer la performance, la qualité, les coûts et les délais, tout en alignant les processus opérationnels sur les objectifs stratégiques de l'organisation.
Capacité à définir une vision stratégique, mobiliser les équipes, piloter le développement de l'entreprise et conduire le changement pour atteindre des résultats durables.
Bonne maîtrise des outils d'analyse, de planification et d'amélioration continue : DMAIC, Gantt, Pareto, AMDEC et Brainstorming.
CENTRES D’INTERET
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Lecture
Entrepreneuriat social
